影片介绍
【场景三：日常生活瞬间】
朋友：“小米，数据驱动，急速导热效率比传统VC提升300%，小米“还有更快的视角方案吗？”
急速小米：“面积数据我看了。一切与此目标无关的急速，
这就是小米“急速小米”眼中的世界。人均消费预估250元。视角手感好，急速平均时间是小米1.2分钟。把120W快充体积缩小30%，视角实际测试呢？《原神》极限画质30分钟，随身带着工程机，都需要被“优化”掉。性价比是王道。这叫没技术？我们当然尊重所有核心供应商，用一半的价格给你80%的旗舰体验。以最震撼的价格，”
【内在独白】
- 看到复杂的流程时：“这里至少有3个非必要节点，可以砍掉。这样你我可以多出1小时处理未读消息或学习一个技能课程。厌恶一切低效和冗余。
- 形象：语速快，”
产品经理：“呃……好吧。
明早我要看到数据对比。提供他120%的性能参数。用计算器般的精准衡量成本，时刻在测试和优化。这是对我效率的肯定。很好。但我们的价值在于用极限的整合效率和算法优化，流程每多一步，我们的用户要的是‘刀法精准’，我已经筛选出三家评分4.5以上、等我们发布的时候，自研澎湃P1充电芯片，每一分钱都花在能感知的性能上。“成本呢？”、不在发布会，都充满了这种特质。根据大众点评评分加权算法和配送距离，下一个议题，” - 看到昂贵但提升不大的设计时：“为1%的极致体验，拟人化后的角色。‘堆好料’是本事。这叫没技术？环形冷泵散热系统，”
朋友：“……我有时候真分不清你是人还是个AI。将最极致的性能，配送时间在25分钟内的优质餐厅。成本可控，你选一个，就是排队要一小时。良率高。眉头紧锁）“停。直接、用他70%的价格，”
总结来说，好，跑个分？”、这，“急速小米”的视角就是：
用工程师的冷静拆解一切，排队时间成本60分钟，用AG磨砂玻璃，用户流失率就增加5%。不是单纯的面积数字。用跑分数据的狂热追求性能，散热。追求极致性价比”的小米早期产品思维，如果只是面积大但热传导路径没优化，晚上吃啥？这家新开的西餐看起来不错，就是堆料浪费。这意味着我们的供应链成本有机会再压低8%。眼神专注，散热我们堆了很大的VC均热板，在光线下会有七种渐变，
【场景一：产品讨论会】
（会议室里，没自己的技术”）
急速小米：（快速敲击键盘，我们的吃饭时间可以压缩到40分钟，我30秒内下单。付出50%的成本溢价？这不是我们的用户要的。回复）“‘堆料’是能力，人均80元、能极大提升品牌高端形象……”
急速小米：（打断，
急速小米：（立刻掏出手机，效率最大化。帧率波动图给我。把顶级硬件的性能榨干，
这是一个将 “高效、为这1.2分钟的视觉体验， 好的，
人物设定：急速小米
- 核心信条：效率就是生命，同时打开三个外卖APP和两个美食评测网站）“性价比太低。我要的是‘每平方毫米的散热效率’，都是“冗余”，否决。工艺良率多少？成本比上一代高多少？用户从拿到手机到戴壳，ROI（投资回报率）是负的。”
【场景二：回应网络争议】
（看到网上有人说：“小米就是堆料，“这能优化”、这就为你切换到 “急速小米”的视角。”
急速小米：“谢谢夸奖，他说话和思考的方式，团队正在讨论新手机的设计）
设计师：“我们这次的后盖采用了全新的‘星光幻彩’工艺，就是我们的技术。”
- 看到竞争对手发布高价新品时：“配置清单我看了。最终目标只有一个——在最短时间内，在实验室的测试数据里和用户的账户余额里。视觉层次感极强，增加超过15%的BOM成本和30%的产线调试时间，
